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就活場面や入社後の昇進・昇格試験の場面など、ビジネスパーソンを目指すなら避けて通れないグループディスカッションとは何か?
このクソ忙しい現代社会で、手間暇をかけてグループディスカッションが行われる目的は一体何だろうか?
グループディスカッションには、討議メンバーが協力して意見を出し合いながら、ある問題についてメンバーとしての結論を出すという基本形以外にもいくつかの種類がある。
就活や昇進・昇格試験の場で行われるディベート型グループディスカッションとは?
グループディスカッションで指示されるいくつかのルールを紹介する。ルール破りを犯さないためにも、担当者の話にはしっかり耳を傾けることが重要である。
昇進・昇格試験や自己啓発目的で行われるグループディスカッションの一般的な流れ。空気の読めない奴と思われないためにも、グループディスカッションの一通りの流れを抑えておこう。
より良質な結論を導き出すためにも、グループディスカッションのゴールを討議メンバー間でしっかりと共有し、効率的に討議を進めよう。
グループディスカッションを観察する側からすれば、つまらない討議を聞かされるほどうんざりすることはない。聴き手の立場になって討議の質を高めることが大切である。
グループディスカッションでは、自分が発言するときだけではなく、相手が発言しているときの自分の態度にも気をつけるべきである。
討議メンバーの諸君には常識にとらわれず、聞き手の心に刺さるような斬新な議論を展開してもらいたい。
グループディスカッションでメンバーを自分の考えに賛同させるためには説得力が必要になる。説得力に求められる2つの要素とは?
リーダーレスグループ討議であってもリーダーシップを発揮することは推奨されるし、そういう人の評価も高くなる。
グループディスカッションでは、討議メンバーのさまざまな能力が試されるが、ぜひ押さえておきたいのが社会人基礎力といわれる能力要件だ。
グループディスカッションで具体的なビジネス知識を発言に盛り込むと、高い存在感を発揮することができる。
グループディスカッションでも高い存在感を示したいなら、日頃から多くのビジネス書を読み、最新のビジネス知識や自分なりの考え方を身につけておきたい。
昇進・昇格試験や採用試験で行われるGDで重視されるのがコミュニケーションスキルだ。コミュニケーションスキルを磨くための方法とは?
「話に説得力がない」「言っていることがよくわからない」「話が冗長でまとまりがない」これらに思い当たる節がある人は、今すぐロジカルシンキングスキルを身につけてほしい。
GDで評価基準を提案する場合には、それぞれの評価軸の関係性を意識しながら、抜け漏れや重複のない評価軸を考えてほしい。
グループディスカッションでのメモを侮ってはいけない。メモを効果的にアウトプットすることで、他に差をつけることができるのだ。
メンバーの個性的な意見を引き出し、議論の幅を効果的広げる発散的思考法「ブレインストーミング」を効果的に使うためには?
問題の解決案をメンバー間の議論によって導き出す問題解決型GDに取り組む際に注意すべきポイントとは?
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